×
×

  Gestió àgil d'un departament amb múltiples equips

Els mètodes àgils són relativament senzills d'implementar dins d'equips individuals amb un context favorable, com el desenvolupament de producte propi. És molt més complex escalar aquests mèdotes a un departament complet de IT, on típicament hi ha:

  • Múltiples equips
  • Múltiples projectes (normalment petits)
  • Múltiples tecnologies (equips no intercambiables)

A més, escalar l'agilitat a nivell d'empresa requereix modificar l'organització del departament IT i també processos claus com:

  • Definició de cartera de projectes i pressupost
  • Assignació de projectes i tasques a equips
  • Definició d'arquitectures i coordinació tècnica

Des d'ITNOVE et podem ajudar a:

  • Formar a mida a la teva empresa en l'agilitat
  • Definir un roadmap organitzatiu per a la transformació àgil
  • Facilitar la gestión del cambio con un coach agile
  • Aportar coneixement expert en pràctiques àgils i eines de suport

 Contacta amb nosaltres

Escoltarem el teu context amb atenció i t’explicarem com podem ajudar.